Связаться с нами

Что выбрать: аутстаф, аутсорс или ИТ-консалтинг

База знаний

Что выбрать: аутстаф, аутсорс или ИТ-консалтинг

Краткая инструкция:
как не потратить зря нервы и бюджет

Привет!
На связи Цифровые Привычки. Мы разрабатываем цифровые продукты для крупных брендов, консультируем, обучаем и усиливаем команды. Наши сотрудники работают на аутстафе в Сбере, VK Tech, ВТБ. Мы можем помочь и с аутсорсом, и с аутстафом, и с консалтингом. В этой статье мы расскажем, чем отличаются эти три вида сотрудничества и что выбрать бизнесу под конкретную задачу.

Аутстаф, аутсорс и консалтинг в ИТ практикуются давно, но вокруг них до сих пор ходит много сомнений и стереотипов

Почему аутсорс так популярен, если можно нанять свою команду?


А насколько вообще законен аутстаф и зачем приглашать к себе чужих сотрудников?


А если они все сломают или будут смотреть сериалы, пока я им плачу?


Почему ИТ-консалтинг такой дорогой и что эти консультанты о себе возомнили?

Разберемся в каждом из этих вопросов по порядку.

Почему бизнес отдает все на аутсорс?

ИТ-аутсорсинг — это когда компания делегирует какие-то функции и задачи подрядчику.
Например, разработать MVP, сайт, мобильное приложение, CRM-систему. Или если нужна отдельная услуга: обновить UX/UI, внедрить аналитику, помочь перейти на удаленку или упростить рабочие процессы.
Аутсорс сильно упрощает жизнь бизнесу, в котором разработка — не главное направление работы. Это могут быть интернет-магазины, производители товаров, школы и университеты, строительные компании. Вы можете спокойно производить и улучшать свои продукты, учить студентов и проектировать дома, не думая о том, как восстановить сайт, если тот упал, что делать с техподдержкой и как все это контролировать.

К тому же, нанимать, адаптировать и содержать свой отдел разработчиков — довольно дорогое удовольствие, да и не всегда оправданное. Например, найм и онбординг одного senior разработчика стоит 1,3 млн рублей. Аутсорс может выйти в 2 раза дешевле, хотя бы потому что не нужно тратить деньги на поиски и оформление сотрудников. Крупные компании нанимают аутсорсеров, когда нужно быстро разработать продукт, а своих ресурсов не хватает. Протестировать новый стек, если в команде нет разработчиков с нужным опытом. Или выйти на новый зарубежный рынок, где аутсорсеров просят адаптировать проект под местное законодательство и менталитет.
Когда отдаете задачи или процессы на аутсорс, важно проверить подрядчика и внимательно следить, какую информацию и доступы вы ему передаете.
Немаловажно найти опытных разработчиков, которые не потратят ваше время и бюджет на поверхностный продукт.

Мы в Цифровых Привычках более 10 лет реализуем сложные enterprise-проекты в разных сферах: EdTech, FinTech, Логистике, Страховании, Ритейле, Документообороте, Высоконагруженных сервисах, BaaS. Это помогает нам быстро реализовывать любые запросы бизнеса. Мы знаем, под какой проект какую команду собрать, как безопасно синхронизировать работу без утечки данных и сделать так, чтобы код работал стабильно и не мешал компании идти к целям.

С нами удобно
и надежно работать:

  • Понимаем запросы как крупных корпораций, так и небольших стартапов. Возьмем на себя разработку высоконагруженной ИТ-системы и поможем быстро разработать MVP для привлечения инвестиций;
  • Разработаем сайт или мобильное приложение и обеспечим техподдержку;
  • Возьмем на себя отдельные направления: ребрендинг, анализ аудитории, настройку аналитики или тестирование продукта.

Мы привыкли работать вдолгую и ориентируемся не на количество, а на качество нашей разработки. Педантично относимся к каждому проекту, всегда предлагаем дополнительные идеи и готовы к компромиссам.

Планируете отдать разработку на аутсорс?
Оставьте заявку, чтобы начать работу в ближайшие дни

Если остались вопросы, проведем бесплатную консультацию

Оставить заявку

Аутстаф. Зачем брать сотрудников
из другой компании?

Аутстафом называют «аренду» сотрудников или целых команд на срок от полугода. Вы обращаетесь с запросом на сотрудников с нужным опытом, компания подбирает специалистов и организует техническое собеседование. Бизнес сам участвует в собеседованиях и отбирает лучших. После согласования кандидатов обе стороны подписывают договор, а сотрудник переходит работать в штат заказчика. График, место работы и правила диктует в этом случае заказчик. Исполнитель берет на себя весь документооборот.

Подробнее про особенности аутстафа мы писали в этой статье

Почему просто не нанять аутсорс?

Аутстаф с аутсорсом действительно похожи, но на аутстафе у вас как у заказчика больше полномочий и контроля. Вы сами выбираете людей в команду, определяете график и формат работы — в офисе или на удаленке. Сотрудник полностью погружается в вашу корпоративную культуру и выполняет задачи под вашим контролем.
Аутсорсер же работает только на своей территории и по своему графику, сам выбирает сотрудников под задачи, контролирует и отвечает за результат.
В Цифровых Привычках аутстаф — одно из сильных и основных направлений работы. За счет реализуемых проектов мы собрали базу c 600+ резюме middle\senior ИТ-специалистов. Можем подобрать аналитиков, тестировщиков, разработчиков под разный стек и проджектов.
Подбором у нас занимаются 15 senior ИТ-рекрутеров.

Почему это важно?

Опытные специалисты быстрее справляются и могут сами оценить hard и soft скиллы кандидата перед тем, как показать резюме заказчику. Это примерно в два раза сокращает срок поиска и повышает вероятность, что сотрудник пройдет испытательный срок и останется на проекте.

Почему работают именно с нами?

  • У нас есть все ресурсы и инструменты, чтобы находить кандидатов под любой запрос. Пользуемся собственной закрытой базой с 200 000+ резюме, используем более 12 инструментов для сорсинга, ищем на конференциях и хакатонах, ловим кандидатов рядом с компаниями-«донорами»
  • Закрываем даже редкие и сложные вакансии за 1-3 недели
  • Гарантируем результат. Бесплатно заменим специалиста в первые 3 месяца работы, если что-то пойдет не так

Поможем усилить команду
аутстаф-специалистами

Если остались вопросы, проведем бесплатную консультацию

Оставить заявку

Почему консалтинг стоит своих денег?

Если в аутсорсинге и аутстаффинге решаются конкретные точечные задачи, то консалтинг охватывает весь бизнес сразу и работает над стратегическими целями. 
Например, начать быстрее принимать решения за счет внедрения ИТ-систем, выйти на лидерские позиции в своей нише, защитить уникальные разработки от утечек или понять, как плавно перейти с зарубежного на отечественное ПО. Консультанты дадут объективную оценку бизнеса, укажут на слабые места, помогут понять, какие технологии уже устарели и замедляют компанию. Это поможет сэкономить годы собственных исследований, проб и ошибок, в несколько раз сократив путь до конечной точки.
Возьмем популярный кейс. В ближайший год компания планирует выйти на новый рынок c ИИ-помощником для бизнеса. Уже есть примерные наброски и планы, но пока непонятно, окупятся ли вложения. Вроде бы сфера перспективная, но как правильно упаковать свой продукт, кому именно его продавать и найдется ли достаточно клиентов? Для ответов на такие вопросы как раз и нужно обращаться к консультантам.
В Цифровых Привычках мы активно консультируем ИТ-компании по разработке и маркетингу цифровых продуктов. Помогаем определиться с нишей, изучаем конкурентов и целевую аудиторию, даем рекомендации по упаковке и продвижению проектов.

К нам можно обратиться, когда:

  • Нужно провести исследование рынка и понять, в какую сторону двигаться. Мы хорошо ориентируемся в ИТ-рынке и знаем, как он устроен. У нас уже есть готовые команды бизнес-аналитиков и маркетологов, чтобы собрать объективные и актуальные данные
  • Есть цель стать лидерами в своей нише. Поможем найти сильные стороны и обновить позиционирование, предложим изменения в продукте и выстроим маркетинговую стратегию
  • Нужно обучить штатных маркетологов особенностям ИТ-рынка. Расскажем, какие инструменты и практики работают в разработке, а какие нет. Поделимся собственным опытом и вместе создадим общий план развития.
  • В компании много средств тратится на неэффективные каналы продвижения. Проанализируем ситуацию, покажем, что не так с текущим планированием бюджета и поможем выбрать самые эффективные каналы, которые точно дадут результат и повысят продажи.

Записаться
на первую консультацию

Разберем ваш запрос, предложим решения и начнем работу в ближайшие дни
Оставить заявку

Аутсорс, аутстаф, ИТ-консалтинг — выбираем на примерах

Частая ситуация внутри многих компаний: проект должен быть готов через месяц-два, процессы наконец-то налажены, а системный аналитик/разработчик/дизайнер уходит на больничный или насовсем покидает команду. Времени на найм точно нет, обучать тоже не вариант. Каждая минута на счету, и такие скорости могут потянуть только опытные сотрудники, которых не так просто найти. В этом случае мы предлагаем обратиться к аутстафу. У нас большой опыт решения таких ситуаций, поэтому можем организовать выход нужного сотрудника меньше, чем за 1 неделю. Заключим договор, поможем потушить пожары и заберем к себе сотрудника обратно, ожидая следующих вызовов.
Бывают запросы от крупных промышленных холдингов. После ухода некоторых зарубежных поставщиков ИТ-систем и оттока сотрудников таким предприятиям пришлось искать альтернативы и заново подбирать специалистов. Главная сложность здесь — найти команду или человека, которые понимают все особенности сферы. Если внутри компании уже есть свой ИТ-отдел, можно усилить команду с помощью аутстаферов. Если такого отдела нет и в холдинге практиковались самописные решения, лучше передать разработку опытному аутсорсеру, который сам разберется в проблеме и покажет готовый продукт. Мы успели адаптироваться под новые запросы рынка и можем закрывать задачи и на аутсорсе, и на аутстафе. За последние годы наши сотрудники разрабатывали ИТ-системы для ТГК-2 и создали более 10 технологических решений, которые попали в реестр отечественного ПО.
В таблице собрали больше примеров. Если узнали себя и хотите обратиться к нам за разработкой или консалтингом, заполните форму ниже — мы свяжемся с вами в ближайшее время и поможем с любой проблемой.
Все три решения: аутстаф, аутсорс, консалтинг — подходят, чтобы усилить бизнес на любых этапах развития. Будь то стартап, развивающийся средний бизнес или крупный стабильный холдинг. Аутсорсеры возьмут на себя важные направления работы, аутстафферы смогут найти даже самых редких разработчиков и успеть закончить проект до дедлайна. Консалтинг определит направление, в котором стоит двигаться дальше.
Теперь вы знаете, с какими проблемами и в каких случаях стоит обращаться к этим форматам сотрудничества. Если остались вопросы, свяжитесь с нами, мы изучим вашу ситуацию и все сделаем.

Подписаться на наши исследования

Решения и услуги

Практики сотрудничества

О компании

© Цифровые привычки

Заявка отправлена

Мы свяжемся с вами в ближайшее время

ВОПРОС ЗАПИСАН!